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华菱星马集团召开一季度财务运行分析会

华菱星马集团召开一季度财务运行分析会

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日前，华菱星马集团一季度财务运行分析会在综合办公楼第塑料压延机生产进入高速发展时期一会议室召开，会议听取了集团及各分、子公司负责人一季度生产经营情况和预算完成情况的汇报，集团公司董事长刘汉如出席会议并对二季度工作进行了部署。

会上，刘汉如首先总结了一季度是目前利用范围最广以来的各项改革成果，对公司下一步的工作提出了要求。

他说，从内部管理上看，一季度以来，我们的营销、服务改革很成功，简政放权、精简人员执行的很好，一连串的改革，让大家看到了希望，形成了倒逼机制，分子公司的经营形成一盘棋，目前来看，改革效果良好，一季度我们的产销同比增长实现翻番。从产品结构上看，华菱星马原来是工程车较多，后来慢慢向物流车转型，以适应市场形势的发展。不过从今年看，工程车的机遇又来了，我们企业要工程车、物流车双管齐下，这样竞争优势也将更加明邮箱:n@显，二季度我们仍然有潜力可挖，我们仍要未雨绸缪，坚决“消灭”亏损的分子公司。

刘汉如还要求各分子公司，要密切关注国内外经济形势的变化对企业生产经营的影响，认真研究、积极应对；要加强企业财务管理和监督，不断提升企业管理水平和盈利能力，建立全面预算管理体系，规范会计核算行为；要强化监管企业审计监督，加大追究力度，要对经营业绩考核指标完成情况进行专项审计；要强化考核结果运用，增强企业经营者风险意识，坚持考核结果与企业经营者职务调整或任免紧密挂钩；要加强企业经营者薪酬管理，对经营者薪酬按照“业绩上，薪酬上”的原则合理确定。

最后，刘汉如要求各分、子公司负责人把会议的精神传达给全体职工。要内外结合，上下一致，看清指挥棒往哪里指；工作要跟着市场走、跟着销售走、跟着整个集团公司的转型升级走。各分、子公司相关负责人一致表示，对内将大力加强管理，降低成本，稳步提升产品质量，压缩管理费用和营销费用，做好节流工作；对外积极开发新市场，做好开源工作，推动公司不断向前发展。

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